Étiquette : prendre de décision

Embrasse les idéaux du possible !

Plutôt que de stresser de prendre les bonnes décisions, prends des décisions dans le  moment présent !

Plutôt que passer ton temps à imaginer une vie rêvée, pleine de ce que tu penses te ferais plaisir, en imaginant devoir faire plutôt ceci ou cela, à même te lancer dans l’acquisition de matériel, de  compétences et de connaissances, fais plutôt ceci : agis !

Agis avec ce que tu as, ce que tu es, car si tu n’es pas toi devant les autres, ou devant l’autre, ces autres n’aimeront pas la personne que tu es, mais celle que tu voudrais être pour ce que tu penses leur plaire ! Et ils seront déçus, et tu seras déçue !

« Si » n’existe pas ! Tu ne sauras jamais ce qui aurait pu se passer dans les « si » ! Tu ne sais même pas ce qui va se passer « quand » ! Plus tu essayes de contrôler, moins tu vivras ta vie ! Plus tu essayes de contrôler, moins tu ouvres le champ des possibles !

Ton imagination est faite du connu, alors pour vivre ta vie nouvelle chaque jour, pour ouvrir le champ du possible, vis ta vie in-connue ! Car ta vie va bien au-delà de l’imagination !

Oublie ton imagination, oublie les détails de ton désir et embrasse les idéaux du possible !

prendre des décisions Un début de réponses

 

 

Un début de réponses

La première des choses à faire, c’est de calme le jeu : il serait inutile de balayer les feuilles mortes dans une cour tant que la tempête souffle. Primo, calmer la tempête, malgré les remous. Dans un contexte de crise, c’est d’abord s’isoler, faire silence et se détacher de toute ambition, de tout retour sur résultat. Là déjà, on élimine 99% des dirigeants, qui ont des intérêts à défendre, ne serait-ce que leurs sièges, que ce soit dans le public comme dans le privé. Voilà notamment pourquoi les meilleurs méthodologies capotent : elles ne sont pas en cause, mais leur application est empreinte d’intérêts.

Ensuite, c’est recueillir différents avis et pas seulement les uns, ne pas juger les faits, ensuite seulement commencer à construire une stratégie. Puis tester les méthodes, et vérifier que l’émotionnel n’est pas impliqué dans les décisions : quelle que soit l’émotion, la décision est-elle valable ? Si non, ça veut dire que la décision est émotion, et on reprend le travail.

 

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